不瞄准，不是指哪打哪，而是打哪指哪。”
关煌回想一下其它公司，倒也有几分道理。
陈平一看把老板说住了，马上兴奋起来，“要先人后事，重要的不是做什么，重要的是什么，做一个只埋头拉车，不抬头看路的公司。”
这话称得上大胆至极。
关煌有点理解对方的意思。
陈平唯恐老板误会，解释道，“做一个活在当下的公司，如果要问，战略在何方，那么只有一个答案，路在脚下。解决眼前的问题，然后路就自然出来了。”
关煌点点头。
从陈平的这番话来看，他还是经过一些思考的。
不是亦步亦趋的蠢货。
当然，这番话对其他公司合适，对于超人就有点不合时宜了。
因为他脑海中有一副完整的战略地图。
其他公司需要不断尝试，不断碰壁，不断探索，才能找到正确的方向。
但是，对于关煌来说，这些都不是问题。
行业热点、战略决策、公司选择……
不说在脑海中清晰可见，也是成竹在胸。
……
等到陈平从办公室出来，一改之前的忐忑不安，整个人英姿焕发，意气飞扬。
从刚才的谈话中，他已经隐约感受到，如果没有意外，经理的职位手到擒来。
回到自己的座位上，顺手拍了拍同事的肩膀，“光明，你上次说的那个观点，我觉得可以写出一篇文章来。”
“哪一个？”
“就是互联网公司的战略与战术。”
许光明摇摇头，“老调重弹的东西，没什么兴趣。”
陈平笑着说：“那好吧，我觉得挺不错的。”
“你写呗。”
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